根據集團深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育安排，7月15日-17日，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇赴銀川勇冠公司講授學(xué)習教育專(zhuān)題黨課并開(kāi)展重點(diǎn)工作督導。 

　　專(zhuān)題黨課強調，勇冠公司要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感強化內控體系建設，以“事事落實(shí)到位”的執行力加快項目推進(jìn)，以“處處精打細算”的智慧提升資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量。要以此次專(zhuān)題黨課為契機，進(jìn)一步筑牢黨建引領(lǐng)發(fā)展的根基，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，共同開(kāi)創(chuàng )勇冠公司新局面。

　　會(huì )議指出，當前銀川江山閱項目建設、運營(yíng)正處于攻堅克難的關(guān)鍵階段，準確把握"降本增效"核心目標，盡快形成降本增效系統性方案，將工作重心從壓降行政費用等非核心成本，向供應鏈優(yōu)化、成本精細管理等深水區推進(jìn)。勇冠公司要聚焦物業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活、商業(yè)體運營(yíng)效率提升、項目投資建設時(shí)序優(yōu)化三大任務(wù)，嚴格落實(shí)集團工作目標，確保各項經(jīng)營(yíng)指標動(dòng)態(tài)可控。

　　督辦強調，勇冠公司一要提高政治站位，增強規矩意識，制度建設和行動(dòng)落實(shí)要系統化、規范化；二要加強與集團相關(guān)業(yè)務(wù)部室溝通，確保對齊目標、信息同步；三要壓實(shí)信訪(fǎng)維穩主體責任，建立風(fēng)險項目臺賬化管理機制；四要加快歷史遺留項目"兩算"辦理，逐一銷(xiāo)號。