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黨群動(dòng)態(tài)
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市城控集團黨建典型案例 | 黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例①——黨建領(lǐng)航聚合力,城載初心促發(fā)展

修改時(shí)間:2025-02-18 11:36:52  發(fā)布作者荊門(mén)城控  點(diǎn)擊次數0  

  編者按:為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì )精神,深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革和黨的建設工作的重要講話(huà)和重要指示批示精神,根據市政府國資委黨委《關(guān)于開(kāi)展市國資系統黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例(優(yōu)秀黨建品牌案例、優(yōu)秀黨建課題成果案例)征集活動(dòng)的通知》,市城控集團所屬各級黨組織踴躍參與、積極申報,累計征集報送黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例4個(gè)、優(yōu)秀黨建品牌案例12個(gè)、優(yōu)秀黨建課題成果案例3個(gè)。這些黨建品牌以獨特的視角和方法集中展示了各基層黨組織在品牌創(chuàng )建中的創(chuàng )新舉措、特色亮點(diǎn)和實(shí)踐成果。為充分發(fā)揮黨建品牌在強化理論武裝、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的示范引領(lǐng)作用,現開(kāi)設市城控集團黨建典型案例專(zhuān)欄,分期宣傳展示,以供學(xué)習交流。

圖片61

黨建領(lǐng)航聚合力,城載初心促發(fā)展

  【啟示】實(shí)踐證明,黨建強,則企業(yè)強;思想硬,則隊伍硬。荊門(mén)市城市建設投資有限公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為根本遵循,認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企發(fā)展的重要講話(huà)精神,把黨建建設作為切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),在轉型發(fā)展、公司治理、人才管理等各個(gè)方面完善工作措施,健全完善體制機制,創(chuàng )新方式方法,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為譜寫(xiě)中國式現代化湖北實(shí)踐荊門(mén)新篇章貢獻國資國企力量。

  荊門(mén)市城市建設投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)自2001年成立以來(lái),積極承擔了荊門(mén)城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的重任,出色發(fā)揮了政府融資平臺的歷史作用。當前,公司進(jìn)入前所未有的戰略機遇期、干事創(chuàng )業(yè)的發(fā)展黃金期和轉型發(fā)展的關(guān)鍵突破期,針對所屬企業(yè)類(lèi)型多、經(jīng)營(yíng)模式各不同、黨建基礎差異大等特點(diǎn),不斷深化頂層設計,在新征程上更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢。

  一、加強黨的政治建設,突出黨建領(lǐng)航的“亮度”

  一是堅持黨建引領(lǐng),把牢方向。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制,全面落實(shí)董事長(cháng)、黨委書(shū)記“一肩挑”,建立完善黨委會(huì )議事規則和決策程序,制定黨委集體研究把關(guān)事項清單并嚴格履行前置程序,確保企業(yè)發(fā)展始終沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。二是強化思想根基,創(chuàng )新載體。以黨建微信群為主要載體,常態(tài)化推送“每日一習話(huà)”、黨建有關(guān)會(huì )議文件精神等,同時(shí),所屬各黨支部經(jīng)常性與業(yè)務(wù)合作單位開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)做活動(dòng),激發(fā)黨建活力。三是壓實(shí)黨建責任,擔當作為。通過(guò)建立黨建月度工作例會(huì )制度,把黨建工作納入公司總體工作布局,與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同推進(jìn),督促黨支部書(shū)記抓實(shí)基層黨組織建設。

  二、筑牢基層戰斗堡壘,加大組織建設的“力度”

  一是堅持抓基層、打基礎。公司按“就近相鄰、便于管理”原則,將機關(guān)和13個(gè)子公司104名黨員劃分為六個(gè)黨支部,支部書(shū)記由子公司主要負責人擔任,支部委員為聯(lián)合支部的黨員骨干;同時(shí),公司黨委委員將各黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn),指導、推動(dòng)基層黨組織建設。二是堅持抓規范、創(chuàng )示范。公司各支部嚴格按照規范化、標準化要求,不斷加強陣地建設、完善黨建制度、優(yōu)化組織結構,不斷壯大朱學(xué)斌黨員突擊隊等先進(jìn)基層黨員隊伍,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,提升了基層黨組織的戰斗力,在貫徹落實(shí)上級的部署和要求上做到了措施有力、行動(dòng)迅速、落實(shí)到位。二是堅持樹(shù)品牌,促發(fā)展。以“城載初心,投創(chuàng )發(fā)展”黨建品牌創(chuàng )建工作為抓手,不斷豐富品牌內涵、充實(shí)活動(dòng)載體、突出創(chuàng )建成效,如公司第六黨支部融合京環(huán)公司和江漢樞紐公司的各自特色,圍繞“保稅為民,責任京環(huán)”黨建品牌創(chuàng )建工作,打造“121引擎”(以支部書(shū)記負總責+2個(gè)陣地共建+朱學(xué)斌黨員突擊隊的黨建組織構架),獲得“全市五星級國有企業(yè)黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  三、做好“引育留用”文章,增強人才隊伍的“硬度”

  一是堅持黨管人才,外引內培兩手抓。嚴把選人用人政治關(guān),關(guān)鍵崗位內部公開(kāi)納賢,外部擇優(yōu)錄取,提待遇、壓擔子,大膽啟用青年人才,同時(shí),公司積極組織線(xiàn)上線(xiàn)下員工技能培訓考試、學(xué)習交流。目前公司員工平均年齡36歲,碩士學(xué)歷17人、本科學(xué)歷148人,取得國家注冊執業(yè)資格35人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)97人。二是優(yōu)化工作環(huán)境,留用并重激活力。公司不僅注重人才引進(jìn),也想方設法把人才留住、用好。公司黨委定期開(kāi)展談心談話(huà)、座談交流等活動(dòng),了解員工思想動(dòng)態(tài)和掌握員工訴求,統一思想、凝聚共識;修訂公司《薪酬制度》,增加了技能補貼獎勵機制,提高人才隊伍福利待遇,激勵員工學(xué)習積極性,同時(shí)加大人才使用力度,大膽地在重點(diǎn)工作領(lǐng)域一線(xiàn)使用、歷練人才。三是打造履職平臺,創(chuàng )新機制練本領(lǐng)。健全跨專(zhuān)業(yè)、跨公司、跨部門(mén)的人才交流輪崗機制,通過(guò)多崗位、多層級歷練成長(cháng),推動(dòng)人才與崗位“雙向奔赴”,如委派優(yōu)秀人員到參股公司關(guān)鍵崗位學(xué)習、到市直單位掛職鍛煉等。

  四、切實(shí)履行社會(huì )責任,提升為民服務(wù)的“溫度”

  一是公共服務(wù)水平逐步提升。利用國有資本在公用事業(yè)中的主導優(yōu)勢,全力推進(jìn)公共停車(chē)、管廊維護、醫廢處置等公用事業(yè)資源的整合,不斷提升城市綜合運營(yíng)服務(wù)能力。如:公司所屬停車(chē)場(chǎng)公司致力于實(shí)現中心城區公共停車(chē)資源的合理開(kāi)發(fā)、高效利用和優(yōu)化管理,完成“荊門(mén)市智慧停車(chē)運營(yíng)管理平臺”建設,現有停車(chē)場(chǎng)24處,停車(chē)位4559個(gè),有效緩解中心城區“停車(chē)難”問(wèn)題等。二是民生工程穩步推進(jìn)。聚焦民之所需、群眾所盼,埋頭苦干,攻堅克難,推進(jìn)各項目建設。羅漢山隧道項目實(shí)現通車(chē),極大地縮短了新老城區之間的車(chē)程。保障了沿江高鐵專(zhuān)項資金,荊門(mén)高鐵順利開(kāi)通,荊門(mén)市正式邁入高質(zhì)量發(fā)展的高鐵時(shí)代。民主街歷史文化街區項目作為荊門(mén)的歷史文化記憶是舊城改造更新的重要節點(diǎn),公司統籌推進(jìn)街區建設和招商運營(yíng),文化宮大樓和啤酒廠(chǎng)舊址被列為我市第三批歷史建筑,《百匠話(huà)荊門(mén)》系列推介片多次受到市委宣傳部關(guān)注及表?yè)P。項目建成后將成為荊門(mén)傳播樂(lè )享生活、微度假的社交、休閑、潮流、購物的融合地。三是智慧城市建設取得成效。公司所屬智慧城市公司立足服務(wù)型數字政府改革建設,深化公共服務(wù)能力,優(yōu)化辦事流程和服務(wù)標準,進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、“一事聯(lián)辦”,全面提升全市政務(wù)服務(wù)標準化、協(xié)同化、智能化、便利化水平。改造升級“i荊門(mén)”APP,持續豐富拓展平臺應用場(chǎng)景,集成停車(chē)、公交、社區、文旅、醫療、法律服務(wù)等便民服務(wù)資源,實(shí)現便利、智能的一站式市民服務(wù)入口。

  五、推進(jìn)“三不”一體建設,淬煉干部隊伍的“純度”

  一是在推動(dòng)形成“不敢腐”的強大震懾中樹(shù)立敬畏之心。公司黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,嚴格開(kāi)展工程建設領(lǐng)域、國企領(lǐng)域突出問(wèn)題等專(zhuān)項整治活動(dòng),加大對同級領(lǐng)導班子和下級“一把手”監督力度,組織開(kāi)展公司黨委廉政談話(huà)活動(dòng),不斷念好“廉潔經(jīng)”。二是在扎牢“不能腐”的制度籠子中培育敬畏之心。公司按照一人一檔,定期收集與動(dòng)態(tài)補充相結合的原則,健全公司中層及以上干部廉政檔案,畫(huà)好干部隊伍“政治畫(huà)像”。對干部在工作、生活中出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題充分運用“第一種形態(tài)”處理。認真組織開(kāi)展每季度工程項目廉政談話(huà)活動(dòng),堅持做到重點(diǎn)項目、關(guān)鍵崗位全覆蓋。三是在筑牢“不想腐”的思想堤壩中鞏固敬畏之心。公司常態(tài)化開(kāi)展黨紀學(xué)習教育,組織“強化紀律規矩意識,永葆忠誠干凈擔當”等教育學(xué)習活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展黨紀法規專(zhuān)題學(xué)習、警示教育活動(dòng)、黨紀法規測試、自我檢視等,進(jìn)一步提升公司全體黨員、干部紀法意識和干事創(chuàng )業(yè)的“精氣神”。

 

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