“忠”――忠心為民、忠誠組織、忠于職守；“氣”――夯實(shí)底氣、保持心氣、下足力氣；“實(shí)”――練實(shí)功、重實(shí)績(jì)、干實(shí)事；“足”――鉚足沖勁、韌勁、干勁。市保障房公司自2016年成立以來(lái)，用腳步丈量民生，以實(shí)干彰顯擔當，“忠氣實(shí)足”叫響國企品牌。

因改革而生，因發(fā)展而行的市城控集團直屬子公司市保障房公司，作為市本級保障性安居工程住房項目投資、建設、運營(yíng)管理主體，自成立以來(lái)，堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)、思想建設為基石、組織建設為內核、作風(fēng)建設為標尺、紀律建設為抓手、制度建設為保障，深入開(kāi)展“本色亮 住保情 黨旗紅”品牌創(chuàng )建活動(dòng)，強黨建之基、鑄企業(yè)之魂、務(wù)發(fā)展之要，實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)融合并進(jìn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢能持續釋放。先后榮獲“市政府國資委系統先進(jìn)基層黨組織”“市城控集團黨委優(yōu)秀黨建品牌”等稱(chēng)號。

本色亮，點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐初心

“鐘會(huì )計，感謝你為我們解決了大問(wèn)題，醫好了我們租戶(hù)的心??！”7月14日上午，象山二棟直管公房承租戶(hù)侯先生將一面印有“事無(wú)巨細 點(diǎn)滴真情”的錦旗，贈送市保障房公司。

原來(lái)，市保障房公司員工鐘菊在日常入戶(hù)巡查時(shí)，發(fā)現侯先生家中衛生間管道滲漏，第一時(shí)間聯(lián)系公司維修服務(wù)部人員，一同頂著(zhù)高溫，對整棟房屋下水管道進(jìn)行全面排查后，迅速上報公司制定維修方案，并利用休息時(shí)間，逐戶(hù)上門(mén)與24家承租戶(hù)溝通協(xié)調，最終一周內更換了整棟房屋下水管道。

  一名員工就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟。市保障房公司始終堅持黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好“黨建+”活動(dòng)，務(wù)求黨員本色閃亮、黨建品牌響亮。 

在開(kāi)展黨史學(xué)習教育期間，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”七大實(shí)踐活動(dòng)，用心用情用力解決群眾“急難愁盼”。2021年，公司20名黨員干部領(lǐng)辦的26件民生實(shí)事，全部如期完成。2022年，領(lǐng)辦的23件民生實(shí)事，目前已完成過(guò)半。

在荊翰苑項目建設現場(chǎng)，由黨總支書(shū)記掛帥、黨員為骨干的項目攻堅專(zhuān)班，沖在前、干在先，帶頭深入施工現場(chǎng)、帶頭解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )新管理模式，傾力打造優(yōu)質(zhì)工程，“項目興企”跑出“加速度”。   

在鄉村振興工作中，市保障房公司與中房公司一道籌資24萬(wàn)余元，為包聯(lián)村――掇刀區團林鋪鎮蔣集村援建村委會(huì )辦公室、完成衛生站外立面改造工程，助力美麗鄉村建設。

  近年來(lái)，市保障房公司通過(guò)“黨員示范崗”“崗位標兵”評比等活動(dòng)，主動(dòng)亮出身份、亮出職責、亮出承諾，自覺(jué)接受監督，強化黨員意識，樹(shù)立團隊形象。7名員工分獲“荊門(mén)五四青年獎?wù)隆薄扒G門(mén)好人”“全市創(chuàng )城志愿服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人”榮譽(yù)。

住保情，“溫情名片”惠民生

李先生是東方美地小區公租房承租人，當初申請公租房時(shí)家庭成員為夫妻倆和小兒子共3人。2022年3月，房管員劉麗芳在一次入戶(hù)走訪(fǎng)時(shí)，聽(tīng)李先生提及，大兒子患有嚴重智力和肢體殘疾，需接回身邊照顧，且一家人的生活僅靠其打工維持，家庭極為困難。

劉麗芳把李先生的話(huà)記在心里，及時(shí)向住房保障部門(mén)進(jìn)行了反映，在得知李先生大兒子能夠被納入家庭保障對象后，劉麗芳迅速上門(mén)收集殘疾證等相關(guān)資料，幫助辦理了家庭成員變更手續。4月份年審時(shí)，李先生租金標準由6元/月?平方米降至1.8元/月?平方米，家庭負擔得以減輕。

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。市保障房公司黨總支圍繞“宜居安居”目標，堅持守正創(chuàng )新，在“融”字上做文章，在“干”字上下功夫，用心用情服務(wù)、高質(zhì)高效運營(yíng)，致力將公租房打造成荊城“溫情名片”。目前，運營(yíng)管理的5350套30.31萬(wàn)平方米公租房和直管公房，完好率和租金收繳率均在95%以上，在全省考核考評中位居前列，“三化并舉（專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)、制度化管理、人性化服務(wù)）”的經(jīng)驗做法在全省推廣。

推動(dòng)“制度融通”。對標對表《湖北省公租房小區規范管理評價(jià)辦法》，編制《公租房運營(yíng)管理服務(wù)規范化標準化導則》，提供套餐式、點(diǎn)餐制服務(wù)，并將為民服務(wù)情況、服務(wù)滿(mǎn)意度作為重要指標納入房管員績(jì)效考核體系，與績(jì)效工資和獎懲掛鉤，實(shí)行責任上肩、任務(wù)上身、工作上心，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

推動(dòng)“事的融貫”。抓實(shí)抓細基礎管理、運營(yíng)管理、房屋管理、設備管理、安全管理、環(huán)境管理和創(chuàng )建活動(dòng)管理，加大入戶(hù)巡查力度，及時(shí)解決房屋維修、環(huán)境整治等“急難愁盼”問(wèn)題，以服務(wù)促運營(yíng)質(zhì)效提升。走進(jìn)公租房小區，宣傳普及安全知識，增強承租戶(hù)安全意識和防范能力，守護一方安寧。多方爭取資金，對公租房和直管公房全面“體檢”，集中整治安全隱患，改善人居環(huán)境。通過(guò)干好每件實(shí)事，以“辛苦指數”換取承租戶(hù)的“幸福指數”。

    推動(dòng)“人的融入”。組建宜家公租房小區黨支部，發(fā)揮黨旗領(lǐng)航、黨員先鋒作用，打造“紅色物業(yè)”。扎實(shí)做好防疫宣傳、信息排查、清潔消毒等工作，落實(shí)落細常態(tài)化疫情防控措施，營(yíng)造了公租房小區健康安全環(huán)境，彰顯國企責任擔當。實(shí)行敲門(mén)服務(wù)、代辦服務(wù)、承諾服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，當好承租戶(hù)的貼心人、守護人。

推動(dòng)“情的融合”。大力開(kāi)展志愿服務(wù)、走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng)，暖民心、聚人心、守初心。組建公司青年黨員志愿者服務(wù)隊，常態(tài)化開(kāi)展“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)；節假日期間，走訪(fǎng)慰問(wèn)公租房小區老黨員、生活困難承租戶(hù)，傳遞黨的關(guān)懷和組織的溫暖。幫助商業(yè)門(mén)店承租商戶(hù)拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路，協(xié)調落實(shí)疫情期間租金減免政策，兩年共為租戶(hù)申報減免租金300余萬(wàn)元。

黨旗紅，“培根鑄魂”賦動(dòng)能

黨建是國有企業(yè)的“根”和“魂”。市保障房公司聚焦“黨旗紅”，始終把責任扛在肩上，把工作干到實(shí)處，夯實(shí)黨建基礎，建強戰斗堡壘，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在學(xué)習上，以公司黨總支理論學(xué)習為龍頭，支部學(xué)習為依托，分散自學(xué)為基礎，堅持全員學(xué)、全面學(xué)、交流學(xué)，確保學(xué)習效果。堅持黨章黨規、大政方針、黨建理論、重要會(huì )議精神“四必學(xué)”，補足精神之“鈣”；研學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟、行業(yè)法規、業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展基本能力和素質(zhì)培訓，筑牢成事之“基”。修建九淵書(shū)吧長(cháng)坂坡店，設立職工書(shū)屋，開(kāi)通黨員“微課堂”，推廣“學(xué)習強國”，線(xiàn)上線(xiàn)下“實(shí)時(shí)轉播”優(yōu)秀黨課和學(xué)習資料，使黨員教育“跨時(shí)空”，傳統教育“變時(shí)尚”。

  在作風(fēng)建設上，公司以黨建品牌創(chuàng )建為抓手，持續開(kāi)展“五星黨員”“黨員示范崗”創(chuàng )評活動(dòng)；開(kāi)展“三型（學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型）”黨組織創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力鍛造一支政治、紀律、作風(fēng)、責任、能力、業(yè)績(jì)“六過(guò)硬”的黨員干部隊伍，增強企業(yè)黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用；開(kāi)展“員工‘金點(diǎn)子’征集大賽”活動(dòng)，對有價(jià)值的意見(jiàn)建議52條逐條予以落實(shí)，將員工的“小創(chuàng )意”匯聚成公司發(fā)展的“大能量”。

在黨風(fēng)廉政建設上，公司堅持“一崗雙責”“守土盡責”，將黨建與黨風(fēng)廉政建設工作納入年度目標管理責任書(shū)，同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成層層有壓力、級級抓落實(shí)的格局。公司“三重一大”事項實(shí)行集體研究、集體決策，落實(shí)黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度、述職述廉制度、個(gè)人重大事項報告制度，形成“頭雁效應”。堅持嚴管厚愛(ài)、懲防并舉，建設廉政文化長(cháng)廊，常態(tài)化開(kāi)展廉潔談話(huà)提醒、季度工程項目廉潔談話(huà)和警示教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，涵養政治生態(tài)，筑牢拒腐防變防線(xiàn)。

知者行之始，行者知之成。市保障房公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)楊清華表示，抓黨建是份內的事、力挺的事、光榮的事，公司將持續發(fā)揮“本色亮 住保情 黨旗紅”黨建品牌的引領(lǐng)、示范和融合效應，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷積聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)能。（文、圖： 潘艷 鄧淇升）